Yendo al Público - ¿Es la mejor opción para usted?
Charlott pregunta:
¿Sabes qué es una IPO? Una oferta pública inicial (IPO) es básicamente una empresa de primera venta de acciones al público, razón por la cual es también llamado "curso público". Por lo general - pero no siempre, implica una IPO de la población joven y no -demasiado-empresa conocida. La razón más para ir público es efectivo para aumentar el capital de explotación. Pero hay ataduras ...
Después de la desaparición de las «puntocom», los escándalos de Enron, WorldCom, Tyco y Global Crossing, el paisaje de las oficinas de propiedad intelectual ha cambiado. Tomando una empresa pública ya no es una decisión automática - incluso para las empresas que son buenos candidatos. Oh, hay muchas razones para ir público - el acceso al capital, el aumento de la liquidez, compensación de empleados, publicidad, y el prestigio. Pero antes de saltar sobre el "público" carro, asegúrese de que ha examinado los siguientes puntos.
Disponer de un paracaídas de oro a mano? Cada vez que tome el dinero en una pareja, que corren el riesgo de perder el control de su empresa, y quizás incluso la empresa. Jim Clark, antes de su gran éxito con Netscape, era esencialmente obligados a abandonar su primera empresa, Silicon Graphics, por los capitalistas de riesgo que inicialmente se asoció con para empezar.
Algunos empresarios chafe a las limitaciones de ser una empresa pública. Richard Branson de Virgin es un buen ejemplo. Después de tomar su empresa pública, Branson descubierto que realmente no le gustaba compartir los beneficios y el trabajo con los directores de fuera de la empresa. Branson y su equipo de gestión de tiempo de ejecución la gestión de una gratificación excepcional por retiro voluntario para tener en la empresa privada de nuevo.
Investigación anti-cualquier toma de medidas y construir con ellas en su oficina, si es posible. Recuerde, sin embargo, los inversores no estarían dispuestos a pagar arriba de dólares para una empresa donde la gestión no puede nunca ser reemplazado.
Sexy suficiente? Su empresa debe tener un "inversor apelación." Esto significa que su industria, servicios o productos son muy populares con los consumidores, y por lo tanto, muy atractivo para los inversores. Si su producto o servicio no es "sexy", va público no es para usted, porque probablemente las empresas de corretaje ni siquiera hablar con usted y un patrocinio privado IPO-que es una opción - no es realmente para los débiles de corazón.
¿Sabe usted su "por qué"? Una empresa necesita una razón para ir pública, para la inversión en el crecimiento futuro. Si actualmente es rico en efectivo y no tiene intención de crecimiento explosivo que requiere más capital, hay muy poco beneficio, ya sea para los propietarios, accionistas o futuros. Además, a diferencia de los días de "dot-com-ville, usted tiene que justificar la infusión de dinero en efectivo; no esperan a nadie a mirar favorablemente en las empresas y centros de fitness de lujo escritorios!
¿Está usted cómodo con "compartir" - los beneficios y la información? A cambio de la infusión de dinero en efectivo que se genera a partir de una OPI, usted está de acuerdo en renunciar a una parte de sus beneficios que son devueltos a los inversores. Esencialmente, usted está compartiendo los beneficios con sus socios, ya que entrar y asumir algunos de los riesgos para usted.
Algunas empresas se resisten a ir público a causa de la pérdida de confidencialidad de las operaciones de la compañía, las políticas, y la rentabilidad. Esto es especialmente importante para las empresas que dependen de la tecnología patentada para crear sus productos o servicios.
¿Tiene usted un buen plan de negocios? Parte del proceso de la IPO es completar el documento de divulgación, que es muy importante para convencer a los inversores de la viabilidad de su OPI. Sin un bien definido plan de negocios en el lugar, puede resultarle difícil de responder plenamente el documento de preguntas, y los inversores pueden encontrar su oferta menos atractiva. El plan de negocios que usted necesita para ejecutar de 25 a cientos de páginas, y puede costar $ 5000 - $ 20,000 para producir.
¿Cuánto más la presentación de informes está usted dispuesto a hacer? Las empresas públicas son a menudo sometidos a un microscopio por parte de los inversores, clientes, competidores, reguladores, etc Hay también un enorme impulso en estos días de una mayor transparencia en finanzas. El mercado público es exigente y no sólo los números, pero la forma en que esos números se derivan. Como jefe de una empresa pública, se le pedirá a presentar informes a la SEC, que cualquier cambio en la lista, y cumplir con cualquier ley estatal de valores. Todos estos informes cuestan dinero para producir y también proporcionar información a sus competidores.
¿Es usted un lobo solitario? Si tienen éxito con su IPO ofrecer, alguien será el titular de una parte de su negocio - y que puede querer decir una cosas en la forma en que se ejecutan. Usted estará sujeto a sus ideas, opiniones y demandas acerca de cómo debe funcionar su empresa. Si no están dispuestos a compartir el control con sus nuevos socios, o si no confían en sus decisiones, esta pérdida de control es el trato interruptor para usted. Y si su negocio depende en gran medida de la capacidad de uno o más personal clave, darse cuenta de que va público puede poner enormes restricciones a estas personas.
¿Tienes un extra millones de mentir en torno a? Una IPO cuesta dinero! Una típica empresa puede fácilmente gastar $ 750k en los gastos directos relacionados con un IPO. Y que ni siquiera considerar los costos indirectos de gestión de tiempo que se gasta en IPO, interrupción de negocios, mientras que la preparación de la IPO, etc También necesitarás un buen equipo de fuera - IPO consultores, contadores, abogados, aseguradores y especialistas en relaciones públicas -- ninguno de los cuales trabajan de forma gratuita, por supuesto!
¿Qué pasa si usted no tiene tiempo libre para empezar? La mayoría de las personas se sorprenden por la cantidad de tiempo que toma - fuera de su normal de las operaciones comerciales - para preparar su oferta. Durante este tiempo-intensivo proceso, su papel de la realidad, la gestión de la empresa puede sufrir. Usted se reunión con, y dando presentaciones a los inversores potenciales. Y el número de víctimas en su vida personal pueden ser importantes - la preparación para ir a comer públicas en su tiempo para la familia y los amigos. Sí, es sólo a corto plazo, pero puede ser tan largo como un año, y usted no necesita estar preparado para largo, a veces agotador, 13 a 15 horas días.
¿Es su estilo de gestión propicio para el pastoreo empleados a través de los cambios? Muchos propietarios de negocios informe que el proceso de hacer público los cambios de la dinámica interna de una empresa. Es importante mantener abiertas las líneas de comunicaciones entre su personal durante este tiempo. Una vez que hayas ido pública, no deje que el personal que necesitan sentir que preocuparse día a día en las fluctuaciones de precios de acciones, de distracción de sus puestos de trabajo. Y a veces, los beneficios de los empleados son programas modificados después de una IPO, que también pueden hacer los empleados nervioso.
Si su estilo de gestión actual está muy cerca-a-la-chaleco y que por lo general sólo compartir información sobre estrictos una "necesidad de conocer", la productividad de sus empleados después de la IPO puede sufrir gravemente. A más abierto estilo de gestión es más propicio para el éxito post-IPO operaciones.
[Un agradecimiento especial a estos expertos que me han ayudado a compilar esta lista: Willie Crawford, Andy Beard, Dien Rice, Ankesh Kothari, Richard Dennis, Stephan Iscoe, Jeff Burnham, los miembros de las semillas de la Sabiduría Foro de Negocios, y el Foro de Willie Crawford. MM]
¿Sabes qué es una IPO? Una oferta pública inicial (IPO) es básicamente una empresa de primera venta de acciones al público, razón por la cual es también llamado "curso público". Por lo general - pero no siempre, implica una IPO de la población joven y no -demasiado-empresa conocida. La razón más para ir público es efectivo para aumentar el capital de explotación. Pero hay ataduras ...
Después de la desaparición de las «puntocom», los escándalos de Enron, WorldCom, Tyco y Global Crossing, el paisaje de las oficinas de propiedad intelectual ha cambiado. Tomando una empresa pública ya no es una decisión automática - incluso para las empresas que son buenos candidatos. Oh, hay muchas razones para ir público - el acceso al capital, el aumento de la liquidez, compensación de empleados, publicidad, y el prestigio. Pero antes de saltar sobre el "público" carro, asegúrese de que ha examinado los siguientes puntos.
Disponer de un paracaídas de oro a mano? Cada vez que tome el dinero en una pareja, que corren el riesgo de perder el control de su empresa, y quizás incluso la empresa. Jim Clark, antes de su gran éxito con Netscape, era esencialmente obligados a abandonar su primera empresa, Silicon Graphics, por los capitalistas de riesgo que inicialmente se asoció con para empezar.
Algunos empresarios chafe a las limitaciones de ser una empresa pública. Richard Branson de Virgin es un buen ejemplo. Después de tomar su empresa pública, Branson descubierto que realmente no le gustaba compartir los beneficios y el trabajo con los directores de fuera de la empresa. Branson y su equipo de gestión de tiempo de ejecución la gestión de una gratificación excepcional por retiro voluntario para tener en la empresa privada de nuevo.
Investigación anti-cualquier toma de medidas y construir con ellas en su oficina, si es posible. Recuerde, sin embargo, los inversores no estarían dispuestos a pagar arriba de dólares para una empresa donde la gestión no puede nunca ser reemplazado.
Sexy suficiente? Su empresa debe tener un "inversor apelación." Esto significa que su industria, servicios o productos son muy populares con los consumidores, y por lo tanto, muy atractivo para los inversores. Si su producto o servicio no es "sexy", va público no es para usted, porque probablemente las empresas de corretaje ni siquiera hablar con usted y un patrocinio privado IPO-que es una opción - no es realmente para los débiles de corazón.
¿Sabe usted su "por qué"? Una empresa necesita una razón para ir pública, para la inversión en el crecimiento futuro. Si actualmente es rico en efectivo y no tiene intención de crecimiento explosivo que requiere más capital, hay muy poco beneficio, ya sea para los propietarios, accionistas o futuros. Además, a diferencia de los días de "dot-com-ville, usted tiene que justificar la infusión de dinero en efectivo; no esperan a nadie a mirar favorablemente en las empresas y centros de fitness de lujo escritorios!
¿Está usted cómodo con "compartir" - los beneficios y la información? A cambio de la infusión de dinero en efectivo que se genera a partir de una OPI, usted está de acuerdo en renunciar a una parte de sus beneficios que son devueltos a los inversores. Esencialmente, usted está compartiendo los beneficios con sus socios, ya que entrar y asumir algunos de los riesgos para usted.
Algunas empresas se resisten a ir público a causa de la pérdida de confidencialidad de las operaciones de la compañía, las políticas, y la rentabilidad. Esto es especialmente importante para las empresas que dependen de la tecnología patentada para crear sus productos o servicios.
¿Tiene usted un buen plan de negocios? Parte del proceso de la IPO es completar el documento de divulgación, que es muy importante para convencer a los inversores de la viabilidad de su OPI. Sin un bien definido plan de negocios en el lugar, puede resultarle difícil de responder plenamente el documento de preguntas, y los inversores pueden encontrar su oferta menos atractiva. El plan de negocios que usted necesita para ejecutar de 25 a cientos de páginas, y puede costar $ 5000 - $ 20,000 para producir.
¿Cuánto más la presentación de informes está usted dispuesto a hacer? Las empresas públicas son a menudo sometidos a un microscopio por parte de los inversores, clientes, competidores, reguladores, etc Hay también un enorme impulso en estos días de una mayor transparencia en finanzas. El mercado público es exigente y no sólo los números, pero la forma en que esos números se derivan. Como jefe de una empresa pública, se le pedirá a presentar informes a la SEC, que cualquier cambio en la lista, y cumplir con cualquier ley estatal de valores. Todos estos informes cuestan dinero para producir y también proporcionar información a sus competidores.
¿Es usted un lobo solitario? Si tienen éxito con su IPO ofrecer, alguien será el titular de una parte de su negocio - y que puede querer decir una cosas en la forma en que se ejecutan. Usted estará sujeto a sus ideas, opiniones y demandas acerca de cómo debe funcionar su empresa. Si no están dispuestos a compartir el control con sus nuevos socios, o si no confían en sus decisiones, esta pérdida de control es el trato interruptor para usted. Y si su negocio depende en gran medida de la capacidad de uno o más personal clave, darse cuenta de que va público puede poner enormes restricciones a estas personas.
¿Tienes un extra millones de mentir en torno a? Una IPO cuesta dinero! Una típica empresa puede fácilmente gastar $ 750k en los gastos directos relacionados con un IPO. Y que ni siquiera considerar los costos indirectos de gestión de tiempo que se gasta en IPO, interrupción de negocios, mientras que la preparación de la IPO, etc También necesitarás un buen equipo de fuera - IPO consultores, contadores, abogados, aseguradores y especialistas en relaciones públicas -- ninguno de los cuales trabajan de forma gratuita, por supuesto!
¿Qué pasa si usted no tiene tiempo libre para empezar? La mayoría de las personas se sorprenden por la cantidad de tiempo que toma - fuera de su normal de las operaciones comerciales - para preparar su oferta. Durante este tiempo-intensivo proceso, su papel de la realidad, la gestión de la empresa puede sufrir. Usted se reunión con, y dando presentaciones a los inversores potenciales. Y el número de víctimas en su vida personal pueden ser importantes - la preparación para ir a comer públicas en su tiempo para la familia y los amigos. Sí, es sólo a corto plazo, pero puede ser tan largo como un año, y usted no necesita estar preparado para largo, a veces agotador, 13 a 15 horas días.
¿Es su estilo de gestión propicio para el pastoreo empleados a través de los cambios? Muchos propietarios de negocios informe que el proceso de hacer público los cambios de la dinámica interna de una empresa. Es importante mantener abiertas las líneas de comunicaciones entre su personal durante este tiempo. Una vez que hayas ido pública, no deje que el personal que necesitan sentir que preocuparse día a día en las fluctuaciones de precios de acciones, de distracción de sus puestos de trabajo. Y a veces, los beneficios de los empleados son programas modificados después de una IPO, que también pueden hacer los empleados nervioso.
Si su estilo de gestión actual está muy cerca-a-la-chaleco y que por lo general sólo compartir información sobre estrictos una "necesidad de conocer", la productividad de sus empleados después de la IPO puede sufrir gravemente. A más abierto estilo de gestión es más propicio para el éxito post-IPO operaciones.
[Un agradecimiento especial a estos expertos que me han ayudado a compilar esta lista: Willie Crawford, Andy Beard, Dien Rice, Ankesh Kothari, Richard Dennis, Stephan Iscoe, Jeff Burnham, los miembros de las semillas de la Sabiduría Foro de Negocios, y el Foro de Willie Crawford. MM]
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