공공 간다 - 당신을위한 최선의 선택인가?
Charlott 묻습니다 :
IPO가 뭔지 알아? 최초 공개 (IPO는) 기본적으로하는 이유도 "공개가는라는거야 공개, 주식 회사의 첫 판매합니다."보통 - 항상은 아니지만, 젊은에서 IPO를하고 안 재고 포함 - 너무 - 잘 - 알려진 회사입니다. 공개적으로 진행하는 가장 돋보이는 이유는 운영 자금에 대한 현금을 높이기위한 것이다. 하지만 조건은 ...
the dotcoms의 붕괴 이후 엔론, 월드컴, 타이코, 글로벌 크로싱, IPoS 대한 풍경의 스캔들 바뀌었다. 공영 기업은 더 이상 자동으로 결정됩니다 - 좋은 후보가있는 기업도있다. 아, 거기에 많은 이유는 공개적으로 진행 - 자본에 액세스, 직원 보상, 홍보, 유동성 증가, 그리고 프레스 티지있다. 하지만 그 전에 당신이 "공개"악대차에, 점프하면 다음 점을 고려했는지 확인하십시오.
황금 낙하산 편리한 적이 있습니까? 언제든지 돈을 파트너에 걸릴, 당신은 회사의 통제력을 상실, 그리고 어쩌면 회사의 위험이있습니다. 짐 클락, 넷스케이프와 그의 큰 성공을하기 전에, 기본적으로 그가 처음 시작하는 벤처 캐피탈과 제휴하여 첫 벤처, 실리콘 그래픽스, 밖으로 강제로했다.
일부 기업가되고 공공 기업의 제약 조건에 부딪히다. 리처드 브랜슨 버진의 좋은 예입니다. 그의 회사를 공영 후, 브랜 그가 정말로 안 이익을 공유하고 회사의 사외이사와 함께 일하는 게 마음을 발견했다. 브랜 슨과 그의 경영진은 결국 회사는 다시 민간 걸릴 수있는 관리 바이아웃을 실시했다.
연구 결과 백신 - 인수에 해당하는 조치들을 빌드의 IPO로, 만약 가능하다면. 기억하지만, 투자자들이 기업 경영진도 교체되지 않을 수있는 곳을 가기 달러 지불할되지 않습니다.
섹시 충분? 귀하의 회사는 "투자 매력이 있어야합니다."이것은 귀하의 산업, 서비스 또는 제품이 극도로 소비자와 그러므로 투자자들에게 매우 매력적인 인기를 의미합니다. 만약 귀하의 제품이나 서비스 "섹시,"때문에 증권사 아마 당신에게 개인적으로 후원하고 IPO를 얘기하지 않을 -하는 옵션입니다 - 당신을 위해 공개하지 않을 심장 약한 정말 안됩니다.
당신은 알고 계십니까 "왜"? 비즈니스 갈 이유가 필요 공개, 미래의 성장에 대한 투자에 적합. 만약 현재 현금이 풍부하고 더 많은 자본을 필요로 폭발적인 성장의 의도는 없다, 거기에 아주 작은하거나 소유자, 또는 미래의 주주에 대한 혜택입니다. 또한, 헤아리지 일내에 달리의 도트 - co.kr 사이트 - 빌, 당신이 현금의 주입을 정당화하기 위해이; 사람이 호의를 보이는 기업의 피트니스 센터와 환상의 책상에 기대하지 마!
"공유"- 이익과 정보를 편안하십니까? 현금의 IPO를로부터 생성되는 주입에 대한 대가로, 귀하의 수익은 투자자들에게 반환하는 부분을 포기하는 데 동의합니다. 본질적으로 그들이 와서, 당신 파트너와 함께 보상을 공유하고 당신을 위해 일부는 위험을지지 않습니다.
일부 기업은 회사의 운영, 정책에 대한 기밀의 손실 때문에, 공공가는 저항과 수익성. 이것은 특히 독자적인 기술에 의존하는 기업은 상품이나 서비스를 만드는 것이 중요합니다.
당신은 좋은 사업 계획이 있습니까? IPO 프로세스의 일부는 매우 설득력있는 투자자의 IPO가의 생존에 중요한 요소입니다 공개 문서를 작성하는 것입니다. 장소에 잘 - 정의 사업 계획도없이, 당신은 그것을 완전히 공개 문서 어려운 질문에 대한 답변을 찾을 수 있으며, 귀하의 제안이 덜 매력적인 투자자를 찾을 수있습니다. 수백 페이지의 25에서 실행할 수있는가 필요합니다 사업 계획, 그리고 $ 5000 비용이 수 - 이만달러 생산.
얼마나 더 많은보고를 할 의향이 있습니까? 공공 기업들은 현미경 투자자, 고객, 경쟁, 규제, 등등에는 요즘 밀어 넣어도 엄청난 재정과 투명성. 공공 시장,하지만 단지 숫자가 아니라 그 숫자를 파생하는 방법을 요구하고있다. 공개 회사의 수장으로서, 당신은 SEC에있는 리포트 파일, 목록에있는 교류가 필요합니다 및 해당 상태 증권 법률을 준수해야합니다. 모든 자금과 생산 비용이 보고서는 또한 경쟁 업체에 정보를 제공합니다.
당신은 외로운 늑대인가? 만약 당신이 IPO를 제공하고, 귀하의 비즈니스의 성공을 공유하는 다른 사람과 자신의 것입니다 - 그리고 그들은 어떻게 실행되는 것들에 말을 할 수있습니다. 당신은 그들의 아이디어, 의견과 방법을 실행해야합니다 귀하의 회사에 대한 요구의 대상이 될 것입니다. 귀하의 새 파트너, 또는 당신이 그들의 결정을 신뢰하지 않는 의지가없는 경우를 공유 컨트롤, 컨트롤의이 손실은 당신을위한 계약을 브레이커입니다. 그리고 귀하의 비즈니스가 심할 경우에는 하나 이상의 핵심 인력의 능력에 의존하고 깨달 대중이가는 사람에 큰 제한을 넣을 수있습니다.
주위에 거짓말 여분 만 있나? IPO를 비용! 전형적인 회사의 IPO와 관련된 비용을 쉽게 직접 $ 750k 보낼 수있습니다. 그리고 그것도 IPO를, 사업의 중단을하면서 등 또한 좋은 외부 팀 - 상장 자문해야 IPO를 준비하는 시간의 간접 비용이 지출되고 관리를 고려하지 않는다면, 회계사, 변호사, 보험업 및 PR 전문가 - 누구 누구의 작품 무료, 물론!
어떤 경우에는 무료로 시작하는 시간도 없어요? 대부분의 사람에 걸리는 시간의 양을에 놀랍니다 - 정상적인 비즈니스 운영을 외부 - 귀하의 제안을 준비합니다. 이 시간 동안 - 집중 과정, 실제로 고통 수있는 회사를 관리하는 역할을합니다. 당신과 함께 회의가있을거야하고, 잠재적인 투자자들에게 프레 젠 테이션을 제공합니다. 그리고 당신의 개인적인 삶에 사망자가 중요할 수있습니다 - 대중의 가족과 친구에 대한 귀하의 시간을 많이 잡아 먹지에 갈 준비를하고 있었다. 예, 그것은 단지 짧은 - 용어,하지만 일년 될만큼, 당신은 할 준비를 할 필요가있습니다, 가끔, 기진 맥진하게 오래 - 시간 13-15 일.
귀하의 경영 스타일은 직원 shepherding에 대한 변경을 통해 상황인가요? 많은 자영업 자 보고서는 공공 변경이 회사의 내부 역학가는 과정. 그것은이 기간 동안 직원 간의 커뮤니케이 션의 오픈 라인을 유지하는 것이 중요합니다. 일단 공공, 직원에게도 안 살펴 봤는데, 그들은 하루에 대해 걱정할 필요가 느낄 - 재고 가격에 - 하루 변동, 자신의 직업에서 그들을 자제합니다. 그리고 가끔, 직원 혜택 프로그램은 기업 공개 후, 어떤 직원을 불안하게 할 수도 수정됩니다.
만약 현재의 경영 스타일은 매우 가까이 - - - 조끼와 엄격한 "필요에 일반적으로 정보를 공유 - -", 귀하의 직원이 게시물의 생산성 - IPO가 심각하게 고통을 기준으로 알고있습니다. 더 열어 경영 스타일은보다 성공적인 포스트 - IPO를 운영하는 상황이다.
[누가이 목록 : 윌리 크로포드, 앤디 버드, Dien 라이스 Ankesh Kothari, 리처드 데니스, 스테판 Iscoe, 제프 번햄, 지혜 비즈니스 포럼의 씨앗의 구성원, 그리고 윌리 크로포드 포럼 컴파일 도움이 전문가에 대한 특별 감사합니다. MM은]
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the dotcoms의 붕괴 이후 엔론, 월드컴, 타이코, 글로벌 크로싱, IPoS 대한 풍경의 스캔들 바뀌었다. 공영 기업은 더 이상 자동으로 결정됩니다 - 좋은 후보가있는 기업도있다. 아, 거기에 많은 이유는 공개적으로 진행 - 자본에 액세스, 직원 보상, 홍보, 유동성 증가, 그리고 프레스 티지있다. 하지만 그 전에 당신이 "공개"악대차에, 점프하면 다음 점을 고려했는지 확인하십시오.
황금 낙하산 편리한 적이 있습니까? 언제든지 돈을 파트너에 걸릴, 당신은 회사의 통제력을 상실, 그리고 어쩌면 회사의 위험이있습니다. 짐 클락, 넷스케이프와 그의 큰 성공을하기 전에, 기본적으로 그가 처음 시작하는 벤처 캐피탈과 제휴하여 첫 벤처, 실리콘 그래픽스, 밖으로 강제로했다.
일부 기업가되고 공공 기업의 제약 조건에 부딪히다. 리처드 브랜슨 버진의 좋은 예입니다. 그의 회사를 공영 후, 브랜 그가 정말로 안 이익을 공유하고 회사의 사외이사와 함께 일하는 게 마음을 발견했다. 브랜 슨과 그의 경영진은 결국 회사는 다시 민간 걸릴 수있는 관리 바이아웃을 실시했다.
연구 결과 백신 - 인수에 해당하는 조치들을 빌드의 IPO로, 만약 가능하다면. 기억하지만, 투자자들이 기업 경영진도 교체되지 않을 수있는 곳을 가기 달러 지불할되지 않습니다.
섹시 충분? 귀하의 회사는 "투자 매력이 있어야합니다."이것은 귀하의 산업, 서비스 또는 제품이 극도로 소비자와 그러므로 투자자들에게 매우 매력적인 인기를 의미합니다. 만약 귀하의 제품이나 서비스 "섹시,"때문에 증권사 아마 당신에게 개인적으로 후원하고 IPO를 얘기하지 않을 -하는 옵션입니다 - 당신을 위해 공개하지 않을 심장 약한 정말 안됩니다.
당신은 알고 계십니까 "왜"? 비즈니스 갈 이유가 필요 공개, 미래의 성장에 대한 투자에 적합. 만약 현재 현금이 풍부하고 더 많은 자본을 필요로 폭발적인 성장의 의도는 없다, 거기에 아주 작은하거나 소유자, 또는 미래의 주주에 대한 혜택입니다. 또한, 헤아리지 일내에 달리의 도트 - co.kr 사이트 - 빌, 당신이 현금의 주입을 정당화하기 위해이; 사람이 호의를 보이는 기업의 피트니스 센터와 환상의 책상에 기대하지 마!
"공유"- 이익과 정보를 편안하십니까? 현금의 IPO를로부터 생성되는 주입에 대한 대가로, 귀하의 수익은 투자자들에게 반환하는 부분을 포기하는 데 동의합니다. 본질적으로 그들이 와서, 당신 파트너와 함께 보상을 공유하고 당신을 위해 일부는 위험을지지 않습니다.
일부 기업은 회사의 운영, 정책에 대한 기밀의 손실 때문에, 공공가는 저항과 수익성. 이것은 특히 독자적인 기술에 의존하는 기업은 상품이나 서비스를 만드는 것이 중요합니다.
당신은 좋은 사업 계획이 있습니까? IPO 프로세스의 일부는 매우 설득력있는 투자자의 IPO가의 생존에 중요한 요소입니다 공개 문서를 작성하는 것입니다. 장소에 잘 - 정의 사업 계획도없이, 당신은 그것을 완전히 공개 문서 어려운 질문에 대한 답변을 찾을 수 있으며, 귀하의 제안이 덜 매력적인 투자자를 찾을 수있습니다. 수백 페이지의 25에서 실행할 수있는가 필요합니다 사업 계획, 그리고 $ 5000 비용이 수 - 이만달러 생산.
얼마나 더 많은보고를 할 의향이 있습니까? 공공 기업들은 현미경 투자자, 고객, 경쟁, 규제, 등등에는 요즘 밀어 넣어도 엄청난 재정과 투명성. 공공 시장,하지만 단지 숫자가 아니라 그 숫자를 파생하는 방법을 요구하고있다. 공개 회사의 수장으로서, 당신은 SEC에있는 리포트 파일, 목록에있는 교류가 필요합니다 및 해당 상태 증권 법률을 준수해야합니다. 모든 자금과 생산 비용이 보고서는 또한 경쟁 업체에 정보를 제공합니다.
당신은 외로운 늑대인가? 만약 당신이 IPO를 제공하고, 귀하의 비즈니스의 성공을 공유하는 다른 사람과 자신의 것입니다 - 그리고 그들은 어떻게 실행되는 것들에 말을 할 수있습니다. 당신은 그들의 아이디어, 의견과 방법을 실행해야합니다 귀하의 회사에 대한 요구의 대상이 될 것입니다. 귀하의 새 파트너, 또는 당신이 그들의 결정을 신뢰하지 않는 의지가없는 경우를 공유 컨트롤, 컨트롤의이 손실은 당신을위한 계약을 브레이커입니다. 그리고 귀하의 비즈니스가 심할 경우에는 하나 이상의 핵심 인력의 능력에 의존하고 깨달 대중이가는 사람에 큰 제한을 넣을 수있습니다.
주위에 거짓말 여분 만 있나? IPO를 비용! 전형적인 회사의 IPO와 관련된 비용을 쉽게 직접 $ 750k 보낼 수있습니다. 그리고 그것도 IPO를, 사업의 중단을하면서 등 또한 좋은 외부 팀 - 상장 자문해야 IPO를 준비하는 시간의 간접 비용이 지출되고 관리를 고려하지 않는다면, 회계사, 변호사, 보험업 및 PR 전문가 - 누구 누구의 작품 무료, 물론!
어떤 경우에는 무료로 시작하는 시간도 없어요? 대부분의 사람에 걸리는 시간의 양을에 놀랍니다 - 정상적인 비즈니스 운영을 외부 - 귀하의 제안을 준비합니다. 이 시간 동안 - 집중 과정, 실제로 고통 수있는 회사를 관리하는 역할을합니다. 당신과 함께 회의가있을거야하고, 잠재적인 투자자들에게 프레 젠 테이션을 제공합니다. 그리고 당신의 개인적인 삶에 사망자가 중요할 수있습니다 - 대중의 가족과 친구에 대한 귀하의 시간을 많이 잡아 먹지에 갈 준비를하고 있었다. 예, 그것은 단지 짧은 - 용어,하지만 일년 될만큼, 당신은 할 준비를 할 필요가있습니다, 가끔, 기진 맥진하게 오래 - 시간 13-15 일.
귀하의 경영 스타일은 직원 shepherding에 대한 변경을 통해 상황인가요? 많은 자영업 자 보고서는 공공 변경이 회사의 내부 역학가는 과정. 그것은이 기간 동안 직원 간의 커뮤니케이 션의 오픈 라인을 유지하는 것이 중요합니다. 일단 공공, 직원에게도 안 살펴 봤는데, 그들은 하루에 대해 걱정할 필요가 느낄 - 재고 가격에 - 하루 변동, 자신의 직업에서 그들을 자제합니다. 그리고 가끔, 직원 혜택 프로그램은 기업 공개 후, 어떤 직원을 불안하게 할 수도 수정됩니다.
만약 현재의 경영 스타일은 매우 가까이 - - - 조끼와 엄격한 "필요에 일반적으로 정보를 공유 - -", 귀하의 직원이 게시물의 생산성 - IPO가 심각하게 고통을 기준으로 알고있습니다. 더 열어 경영 스타일은보다 성공적인 포스트 - IPO를 운영하는 상황이다.
[누가이 목록 : 윌리 크로포드, 앤디 버드, Dien 라이스 Ankesh Kothari, 리처드 데니스, 스테판 Iscoe, 제프 번햄, 지혜 비즈니스 포럼의 씨앗의 구성원, 그리고 윌리 크로포드 포럼 컴파일 도움이 전문가에 대한 특별 감사합니다. MM은]
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