走向公众-这是最好的选择适合你？
Charlott问道：
知道什么是上市？ 初次公开发行（ IPO ）基本上是一个公司的第一个买卖股票的市民，这就是为什么它也被称为“上市。 ”通常-但并非总是如此，涉及上市的股票从一个年轻的，而不是不太知名的公司。 最令人信服的理由上市是提高现金的营运资本。 但也有附加条件...
逝世后的网络公司，丑闻的安然，世通，泰科和环球电讯公司，景观上市已经发生了变化。 考虑公司的公众不再是一种自动的决定-即使对那些公司谁是好的候选人。 哦，有很多理由去公共-获得资本，增加流动性，雇员补偿，宣传，和威望。 但在此之前你跳的“公共”列车，请确定您已经考虑了以下几点。
有一个金色的降落伞方便？ 无论什么时候，你就赚钱的合作伙伴，你可能会失去控制自己的公司，甚至公司。 吉姆克拉克之前，他的巨大成功与Netscape ，基本上是被迫离开他的第一个合资公司，硅谷图形，由风险资本家，他最初与开始。
一些企业家在摩擦的限制，被一家上市公司。 理查德布兰森的维珍是一个很好的例子。 经过考虑，他的公司公开，布兰森发现他真的一点都不喜欢分享利润，并与境外公司的董事。 布兰森和他的管理团队最终处决了管理层收购采取私人公司再次。
研究任何反收购措施和建立他们到上市，如果可能的话。 请记住，不过，投资者不会愿意支付的最高美元的公司在管理任何时候都不能取代。
性感就够了吗？ 您的公司必须有一个“投资者的吸引力。 ”这意味着你的行业，服务或产品是非常受欢迎的消费者，因此，非常有吸引力的投资。 如果您的产品或服务是不是“性感” ，上市不是为你，因为经纪公司可能不会谈论甚至向你和一家私人赞助的首次公开发行，这是一个选择-是真的不为弱者的心。
你知道你的“为什么” ？ 商业需要一个理由上市，投资于未来的增长。 如果它目前的现金富国和无意的爆炸性增长，需要更多的资本，很少有利于无论是业主，或未来的股东。 此外，在不同的日子达康城，你必须证明注入现金;不要指望任何人以期待企业积极健身中心和花式课桌！
您是否满意“分享” -利润和信息吗？ 以换取现金注入而产生的上市，您同意放弃部分的利润归还给投资者。 从本质上讲，你分享的奖励与您的合作伙伴，因为他们来承担一些风险你。
一些公司抵制上市，因为损失的保密的公司业务，政策和盈利能力。 这一点尤其重要，谁的企业依靠专利技术创造的货物或服务。
你有一个好的商业计划？ 部分上市进程正在完成披露文件，这是非常重要的令人信服的投资者的可行性您的首次公开发行。 如果没有一个明确的业务计划到位，你可能很难完全回答披露文件的问题，投资者可能会找到您的产品的吸引力。 业务计划，您需要可以运行25至数百页，并能成本$ 5000 -$ 2 0000生产。
如何更加报告，你愿意这样做？ 上市公司往往是把在显微镜下的投资者，顾客，竞争者，监管机构，等等还有一个巨大的推动这些天有更大的透明度与财务状况。 公开市场要求不仅仅是数字，但这些数字如何得出。 作为负责一家上市公司，您会被要求提交的报告与美国证券交易委员会，任何交换你名单上，并遵守任何适用的州证券法。 所有这些报告费钱生产，还提供资料，以你的竞争对手。
你是一个孤独狼？ 如果您与您的成功上市发行，别人将自己分享您的业务-他们可能想说，在如何运行。 你将受到他们的想法，意见和要求你如何运行您的公司。 如果您不是愿意分享控制与您新的合作伙伴，或者，如果您不信任他们的决定，这失去控制是处理断路器你。 如果您的企业依赖于能力的一个或多个关键人员，认识到，上市可以把巨大的限制，这些人。
有一个额外万撒谎吗？ 上市费钱！ 一个典型的公司很可能动用750k直接有关的费用上市。 这甚至不考虑间接费用管理的时间花在上市，干扰企业准备上市，等您还需要一个良好的外部团队-上市顾问，会计师，律师，承销商和公关专家-他们都没有工作的自由，当然！
如果你没有空闲时间开始呢？ 大多数人都惊讶于所需的时间-之外的正常的业务操作-准备您服务。 在这段时间内密集的过程中，您的作用，实际上管理公司可能受到影响。 你会会议，并介绍，潜在的投资者。 收费和您的个人生活可以显着-准备前往市民吃到您的时间，家人和朋友。 是的，这只是短期的，但可能只要一年，你必须准备长期，有时激烈， 13至15小时的天。
是您的管理风格有利于引导员工通过改变吗？ 许多企业主报告的过程中去公共改变了内部动力的公司。 重要的是要保持开放通讯线路的工作人员之间的这段时间。 一旦你了公众，不要让工作人员觉得他们不用再担心日常的波动，股票价格，分散他们的就业机会。 有时，员工福利计划被修改后，首次公开发行，这也可以使员工感到紧张。
如果您目前的管理风格是非常接近的，背心，你通常只对共享信息严格的“需要了解”的基础上，生产力的员工后上市可能遭受严重。 一个更加开放的管理方式更有利于成功后的首次公开发行业务。
[特别感谢这些专家谁帮我编此清单：威利克劳福德，安迪比尔德，演水稻， Ankesh科塔里，理查德丹尼斯，史蒂芬Iscoe ，杰夫伯纳姆成员，种子的智慧商务论坛，和威利克劳福德论坛。 莫斯利]
知道什么是上市？ 初次公开发行（ IPO ）基本上是一个公司的第一个买卖股票的市民，这就是为什么它也被称为“上市。 ”通常-但并非总是如此，涉及上市的股票从一个年轻的，而不是不太知名的公司。 最令人信服的理由上市是提高现金的营运资本。 但也有附加条件...
逝世后的网络公司，丑闻的安然，世通，泰科和环球电讯公司，景观上市已经发生了变化。 考虑公司的公众不再是一种自动的决定-即使对那些公司谁是好的候选人。 哦，有很多理由去公共-获得资本，增加流动性，雇员补偿，宣传，和威望。 但在此之前你跳的“公共”列车，请确定您已经考虑了以下几点。
有一个金色的降落伞方便？ 无论什么时候，你就赚钱的合作伙伴，你可能会失去控制自己的公司，甚至公司。 吉姆克拉克之前，他的巨大成功与Netscape ，基本上是被迫离开他的第一个合资公司，硅谷图形，由风险资本家，他最初与开始。
一些企业家在摩擦的限制，被一家上市公司。 理查德布兰森的维珍是一个很好的例子。 经过考虑，他的公司公开，布兰森发现他真的一点都不喜欢分享利润，并与境外公司的董事。 布兰森和他的管理团队最终处决了管理层收购采取私人公司再次。
研究任何反收购措施和建立他们到上市，如果可能的话。 请记住，不过，投资者不会愿意支付的最高美元的公司在管理任何时候都不能取代。
性感就够了吗？ 您的公司必须有一个“投资者的吸引力。 ”这意味着你的行业，服务或产品是非常受欢迎的消费者，因此，非常有吸引力的投资。 如果您的产品或服务是不是“性感” ，上市不是为你，因为经纪公司可能不会谈论甚至向你和一家私人赞助的首次公开发行，这是一个选择-是真的不为弱者的心。
你知道你的“为什么” ？ 商业需要一个理由上市，投资于未来的增长。 如果它目前的现金富国和无意的爆炸性增长，需要更多的资本，很少有利于无论是业主，或未来的股东。 此外，在不同的日子达康城，你必须证明注入现金;不要指望任何人以期待企业积极健身中心和花式课桌！
您是否满意“分享” -利润和信息吗？ 以换取现金注入而产生的上市，您同意放弃部分的利润归还给投资者。 从本质上讲，你分享的奖励与您的合作伙伴，因为他们来承担一些风险你。
一些公司抵制上市，因为损失的保密的公司业务，政策和盈利能力。 这一点尤其重要，谁的企业依靠专利技术创造的货物或服务。
你有一个好的商业计划？ 部分上市进程正在完成披露文件，这是非常重要的令人信服的投资者的可行性您的首次公开发行。 如果没有一个明确的业务计划到位，你可能很难完全回答披露文件的问题，投资者可能会找到您的产品的吸引力。 业务计划，您需要可以运行25至数百页，并能成本$ 5000 -$ 2 0000生产。
如何更加报告，你愿意这样做？ 上市公司往往是把在显微镜下的投资者，顾客，竞争者，监管机构，等等还有一个巨大的推动这些天有更大的透明度与财务状况。 公开市场要求不仅仅是数字，但这些数字如何得出。 作为负责一家上市公司，您会被要求提交的报告与美国证券交易委员会，任何交换你名单上，并遵守任何适用的州证券法。 所有这些报告费钱生产，还提供资料，以你的竞争对手。
你是一个孤独狼？ 如果您与您的成功上市发行，别人将自己分享您的业务-他们可能想说，在如何运行。 你将受到他们的想法，意见和要求你如何运行您的公司。 如果您不是愿意分享控制与您新的合作伙伴，或者，如果您不信任他们的决定，这失去控制是处理断路器你。 如果您的企业依赖于能力的一个或多个关键人员，认识到，上市可以把巨大的限制，这些人。
有一个额外万撒谎吗？ 上市费钱！ 一个典型的公司很可能动用750k直接有关的费用上市。 这甚至不考虑间接费用管理的时间花在上市，干扰企业准备上市，等您还需要一个良好的外部团队-上市顾问，会计师，律师，承销商和公关专家-他们都没有工作的自由，当然！
如果你没有空闲时间开始呢？ 大多数人都惊讶于所需的时间-之外的正常的业务操作-准备您服务。 在这段时间内密集的过程中，您的作用，实际上管理公司可能受到影响。 你会会议，并介绍，潜在的投资者。 收费和您的个人生活可以显着-准备前往市民吃到您的时间，家人和朋友。 是的，这只是短期的，但可能只要一年，你必须准备长期，有时激烈， 13至15小时的天。
是您的管理风格有利于引导员工通过改变吗？ 许多企业主报告的过程中去公共改变了内部动力的公司。 重要的是要保持开放通讯线路的工作人员之间的这段时间。 一旦你了公众，不要让工作人员觉得他们不用再担心日常的波动，股票价格，分散他们的就业机会。 有时，员工福利计划被修改后，首次公开发行，这也可以使员工感到紧张。
如果您目前的管理风格是非常接近的，背心，你通常只对共享信息严格的“需要了解”的基础上，生产力的员工后上市可能遭受严重。 一个更加开放的管理方式更有利于成功后的首次公开发行业务。
[特别感谢这些专家谁帮我编此清单：威利克劳福德，安迪比尔德，演水稻， Ankesh科塔里，理查德丹尼斯，史蒂芬Iscoe ，杰夫伯纳姆成员，种子的智慧商务论坛，和威利克劳福德论坛。 莫斯利]
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